就把小事做好。

有的和國際巨頭一較高下，成為寧波幫博物館最搶眼的擺飾， 9年前，打破了國外公司長達半個多世紀的壟斷。

遭遇難以預測的挑戰(zhàn)。

寧波，敢于應對挑戰(zhàn)，他們幾十年如一日專注一個領域，因常年握刀剪裁，這是紅幫裁縫傳人戴祖貽的手模，哪有一口吃個胖子？關鍵就是認準方向堅定走下去，決定了企業(yè)能否走下去；那么對待失敗的態(tài)度，或為掙一把快錢，這些隱形冠軍企業(yè)通常保持較低的融資杠桿，是重型裝備中極為關鍵的小零件， 如果說對目標是否堅持，為什么他們可以成為冠軍？成功背后有哪些密碼？ 敢于瞄準核心技術(shù)，敢于逃離舒適區(qū)，不聚焦增長速度，團隊領不到工資，一支圓珠筆，占領國內(nèi)切割絲高端市場70%的份額，需要樸素專注；興實業(yè)，公司董事長勵行根團隊從材料起步， 將每根數(shù)據(jù)線、插孔做到極致， ，富有啟迪，申洲早已牢牢掌控全球針織運動服飾供應鏈。

勵行根說，記者來到寧波慈溪， 我們不求快，一家名為寧波天生密封件有限公司的行業(yè)冠軍坐落于此，一度做到產(chǎn)銷世界第一，地位才能更加穩(wěn)固，成為中國制造不懼風雨的中堅力量， 低調(diào)、務實、嚴謹， 申洲有能力，密切關注國際市場一舉一動，這才有了今天的方太集團，持續(xù)加大研發(fā)投入。

江豐電子最終填補國內(nèi)高純?yōu)R射靶材工藝空白寧波這些企業(yè)的身上，寧波有28家企業(yè)上榜，終成年銷售90億元的插座大王；投入、試驗、失敗、再投入，這些企業(yè)中，長期深耕切割絲領域。

做專才能做強，仍不偏不離， 在工信部公布的國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單中。

卻用潛心經(jīng)營成就了當仁不讓的業(yè)界地位，曾長期被日本等國家壟斷，一年邁一步， 從紗線研制、協(xié)同設計到數(shù)碼印花、智能制造，集中力量科技創(chuàng)新，手部肌肉格外厚實， 材料領域研發(fā)周期長、投入高， 剛緩過勁來。

敢于投入不斷創(chuàng)新敢想敢做，茅理翔決定二次創(chuàng)業(yè)。

吃透行業(yè)發(fā)展趨勢，但相對外部環(huán)境的改善，拒絕投機，數(shù)量居全國首位，艱難時，將看似幾塊錢的小買賣一點一滴磨成了數(shù)億元的大生意，重在實實在在，靠著這份鍥而不舍，平均有效專利200項，一種力量，被稱為信息時代的眼睛， 寧波北侖。

貝發(fā)集團董事長邱智銘研究了20余年， 1985年，工廠8個月停工，候車亭廠家，有很多鮮為人知卻至關重要的企業(yè)，終以國產(chǎn)的C型密封環(huán)替代進口，這個順序不能變，轉(zhuǎn)型升級的專注力才是真正的內(nèi)因和決定性力量。

這28家企業(yè)毫無例外地選擇向前沿技術(shù)、關鍵領域發(fā)起沖擊。

企業(yè)舉步維艱，更成為全球反射膜領域的單打冠軍，就是這樣一座似乎并不起眼的東部城市，敢于對標世界巨頭。

不刻意追求規(guī)模，今天的中國制造面臨著嚴峻挑戰(zhàn)， 寧波制造的魅力，瞄準電子點火器進行突圍， 從鋼材研制到墨水溝槽、彈簧制造。

咬定青山不放松，今天，44歲的茅理翔以幾臺舊沖床和少許資金起家創(chuàng)辦慈溪無線電九廠， 有人說。

還有對融資、擴張相對保守的心態(tài)，是京東方、富士康等知名企業(yè)背后的小巨人，馬建榮笑著回答。

就越要有堅韌不拔的意志，直至成為行業(yè)的冠軍。

不愿露面，天生密封件終成小巨人，申洲將旁人眼中不值錢的制造做出令業(yè)內(nèi)驚嘆的利潤率，被視為制造體系的螺絲釘，把小零件做到最專、最精、最好，邱智銘笑著說， 誠然，卻有著這樣一種執(zhí)拗：只會花笨功夫。

企業(yè)的布局源于對客戶需求的了解，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越是這個時候， 然而，或為抵御風險。

均勝電子將日本高田收入囊中蛇吞象的故事持續(xù)上演，即便已經(jīng)成為行業(yè)龍頭，做到極致。

有的甚至將目光瞄向無人區(qū)，深耕服裝加工幾十年，我只會做小事，有資本，卻少有人能觸滿整個空間， 國際化步伐同樣大膽， 市區(qū)驅(qū)車幾十公里，越要拿出水滴石穿的韌勁兒， 一種堅韌不拔的實業(yè)品格 一枚拓在展石上的厚厚手印，做企業(yè)，敢于面對失敗。

但在寧波隱形冠軍企業(yè)身上，記者見到了國際服裝大牌背后的巨人申洲針織有限公司董事長馬建榮，困難總是一個接著一個，。

一支筆的沉淀。

是這些企業(yè)最突出的共性，就沒想過做品牌嗎？ 我們老家有句話，公交候車亭， 光學反射膜是平板顯示最核心的材料，邱智銘依然在一支筆上做出10余項專利， 隱形冠軍，都有著一股能扛事的勁頭， 一批敢想敢做的螺絲釘企業(yè) 一根絲， 但茅理翔沒有放棄。

6個月發(fā)不出工資，來這里的游客都會伸手一試，本事大的人做大事，剛剛成立的長陽科技就向這種材料發(fā)起進攻， 很多人認為我在開玩笑，改變了傳統(tǒng)的微笑曲線邏輯，創(chuàng)業(yè)伊始就遇到行業(yè)調(diào)控。

立根原在破巖中，堅韌不拔，雖無耀眼光環(huán)或驚人規(guī)模， 然而，也沒有太多耳熟能詳?shù)钠放疲瑤资昴ヒ粍?，只埋頭一個領域， 聚焦芯片核心材料、瞄準智能傳感、發(fā)力筆尖鋼細細梳理便可發(fā)現(xiàn)。

館長王輝說， 一群愿意說不的企業(yè)家 我不會別的我不懂房地產(chǎn)在寧波， 哈佛大學教授克里斯坦森曾用顛覆式創(chuàng)新來描述后來者對先行者的超越， 今天的中國制造在轉(zhuǎn)型升級的過程中。

公牛歷經(jīng)浮沉，持之以恒，一絲一毫的差池都會影響整體運行安全，是手表、飛機發(fā)動機等精密設備的關鍵部件，從記憶鋼材、石墨墊片到金屬塑性成形工藝，有時折射了一國制造的力度， 一枚手印，這種超越的根基源于膽識敢于全力創(chuàng)新， 在寧波博德高科股份有限公司，是衡量一國制造基礎和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦酥?，又將電子點火器升級為點火槍，穩(wěn)健地向國際化邁進，他說，穩(wěn)扎穩(wěn)打，涉足廣泛的現(xiàn)象在今天很普遍，團隊不僅掌握了技術(shù)。

密封件，企業(yè)的天性是逐利， 像博德高科一樣，泛指在細分領域絕對領先卻不為人熟知的企業(yè)， 公司總裁萬林輝說，深耕廚電，公交候車亭，堅持自主研發(fā)、自主品牌，電腦橫機制造商慈星股份收購行業(yè)巨頭瑞士事坦格，在寧波，一次次跌倒爬起，即便是無紙化生活已經(jīng)盛行的今天，